嚴(yán)抓防控 復(fù)工穩(wěn)產(chǎn)
2020年初春突如其來的一場新型冠狀病毒肺炎疫情擾亂了人們的生活，經(jīng)歷了十?dāng)?shù)天的停工、停學(xué)、避免聚集的生活，隨著國家的高度重視和嚴(yán)格防控，疫情逐漸穩(wěn)定下來，有序地復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為新冠肺炎疫情防疫的工作重點。廣州金輝建設(shè)集團自2月中旬開始積極學(xué)習(xí)政府防疫工作指示，通過嚴(yán)格摸排員工出行，落實員工家居隔離，全力做好復(fù)工前工作區(qū)域的清潔和消毒等復(fù)工前防疫準(zhǔn)備工作，確保項目復(fù)工期間工人的生命安全和身體健康做到安全復(fù)工。
一、復(fù)工前周密策劃，防疫與生產(chǎn)兩手硬。
自2月中旬來，廣州金輝建設(shè)集團就疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作“兩手抓”做出了安排，及時編制了疫情防治專項方案及應(yīng)急救援預(yù)案，建立了返工人員每日一統(tǒng)計、健康情況每日一報告、場所每日一消殺的“三個一”疫情防控機制，并對復(fù)工所需的物資、手續(xù)和防疫措施等方面作了詳細(xì)布置，全方位組織籌措復(fù)工準(zhǔn)備工作。對返崗人員建立一人一檔資料，進行春節(jié)及停工期間的出行記錄排查，要求曾到高風(fēng)險區(qū)域的人員自我家居隔離14天，并做好申報說明。項目部針對各自施工現(xiàn)場封閉部分出入口，對保留的出入口設(shè)置“體溫檢測崗”，安排人員每日到崗開展防疫查驗，嚴(yán)密防控疫情，嚴(yán)格各項標(biāo)準(zhǔn)，強化督導(dǎo)管理，采取多項有效措施全力以赴保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
設(shè)置體溫檢測崗
設(shè)置隔離觀察專用宿舍
現(xiàn)場設(shè)備消毒殺菌
二、返崗后嚴(yán)格監(jiān)管，保障復(fù)工安全有序。
項目部重點加強人員管控，對所有進出人員實名登記造冊，做到“一人一檔”，并確人員進入辦公、施工區(qū)域體溫檢測正常、口罩佩帶合格、并進行信息登記。同時，公司全力做好各類應(yīng)急和防疫物資的儲備與分發(fā)，每周按照人員返崗情況口罩、消毒液、防護手套等防疫物質(zhì)至各各項目部，并通過項目部每日上報的數(shù)據(jù)及時對物質(zhì)可能出現(xiàn)不足的項目部增補，對可能出現(xiàn)的浪費防疫物質(zhì)的行為進行預(yù)防教育。通過防控知識宣貫，使員工了解病毒傳播方式、危害及癥狀、相關(guān)防護措施。同時教育員工“不造謠、不信謠、不傳謠”。嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實信息制造恐慌情緒。并通過強化消毒防控處理、錯峰分散用餐等一系列措施，切實做到疫情防控常態(tài)化，確保萬無一失。
進出人員實名登記造冊，做到“一人一檔”
防控知識宣貫
三、工作中科學(xué)組織，優(yōu)化施工推進進度。
目前，項目部普遍出現(xiàn)管理人員到崗率高，工人到崗率低的情況。針對目前人員不全的困難，各項目部進一步優(yōu)化施工組織計劃，優(yōu)先進行多機械、少人工的分散性作業(yè)，通過分批次錯開區(qū)域施工，建設(shè)人員聚集，全力推進各節(jié)點的施工進度，確保順利完成既定的施工任務(wù)目標(biāo)。
分散性施工
